寶藍物業(yè)服務(wù)股份有限公司(簡稱“寶藍股份”),主要從事商用物業(yè)運營與管理,企業(yè)核心戰(zhàn)略從業(yè)主方獲得整體物業(yè)的長期經(jīng)營管理權(quán),按目標客戶的商業(yè)模式、發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)需求對物業(yè)進行重新定位改造,最終按既定目標打造集商業(yè)、辦公等一體化綜合性智能園區(qū)和產(chǎn)業(yè)。
寶藍股份作為產(chǎn)業(yè)運營方,緊跟國家政策以政府發(fā)展規(guī)劃,從根本上解決業(yè)主、產(chǎn)權(quán)方以及廣大群眾等多方的問題。在發(fā)展企業(yè)的同時,不忘企業(yè)責(zé)任,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,同時積極承擔(dān)助推區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的城市更新、變廢為寶的平臺使命和服務(wù)民生的社會責(zé)任。
寶藍股份導(dǎo)入創(chuàng)新性的國際運營理念,引進全球高端人才并建立全方位優(yōu)才品質(zhì)服務(wù)體系,強化物業(yè)管理,與多方媒介平臺強強聯(lián)合、建立強大的運營管理體系及業(yè)務(wù)渠道。寶藍股份通過多年商用物業(yè)運營經(jīng)驗,總結(jié)出了寶藍獨特的發(fā)展模式。
主要發(fā)展整樓/園區(qū)的租賃運營。承租并以分租形式向客戶提供辦公面積,收取辦公租賃費用。
隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的推行,寶藍股份通過承包少量的樓宇面積,對物理空間規(guī)劃上科學(xué)合理、務(wù)實高效的設(shè)計規(guī)劃,提供多種休閑設(shè)施,并設(shè)有免費茶水、會議室服務(wù)、路演活動、金融及投融資服務(wù)等,為進行發(fā)展中的企業(yè)的孵化和眾創(chuàng)空間,服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的同時又能讓創(chuàng)業(yè)者感受到溫情。
并購方通過協(xié)議購買目標企業(yè)的股權(quán)或認購目標企業(yè)增資方式,成為目標企業(yè)股東,進而達到參與、控制目標企業(yè)的目的。
在既定的項目當(dāng)中,雙方或多方參與下,通過多種資金整合手段,利用適宜的條件,促進項目達成合作形式。包括政府合作、企業(yè)合作、項目合作等。
2016年,西城區(qū)以“動批”為代表的區(qū)域性批發(fā)市場疏解取得突破性進展,西城區(qū)疏解升級市場25個、47.3萬平方米。制定實施新增產(chǎn)業(yè)禁限目錄,不予辦理的工商登記業(yè)務(wù)累計3268件。無證無照“七小”動態(tài)清零?!皠优币呀?jīng)完成疏解的20萬平方米中,12個市場主體中最先完成整體疏解改造的天皓成服裝批發(fā)市場,現(xiàn)已成為高新科技企業(yè)的聚集地——寶藍.金融創(chuàng)新中心。寶藍.金融創(chuàng)新中心入駐的企業(yè)中既有擁有世界頂級無人機航電系統(tǒng)技術(shù)的高新企業(yè),也有年收入超過一個億并已經(jīng)在新三板上市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),為“動批”其他市場主體實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型提供了可供借鑒的樣本。
作為創(chuàng)新中心的運營方——寶藍股份結(jié)合政策方向、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與目標客戶的需求,對物業(yè)進行重新定位并裝修改造,提升物業(yè)品質(zhì)、完善物業(yè)環(huán)境、提高物業(yè)使用價值;寶藍股份緊跟政策步伐,積極響應(yīng)“文化大發(fā)展大繁榮”、“文化與科技融合”等政策號召,注重配合政府落實產(chǎn)業(yè)政策,吸引文化創(chuàng)意與科技類企業(yè)聚集,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源配置。
截至到2019年,寶藍股份通過給予客戶價格優(yōu)惠、免租期折讓、付款方式優(yōu)化等方式吸引企業(yè)入駐。目前已入駐企業(yè)以科技類企業(yè)為主,占金融創(chuàng)新中心總體面積的60%以上,領(lǐng)域囊括無人機研發(fā)、智能機器人研發(fā)、金融支付技術(shù)、共享汽車技術(shù)、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域,已入住客戶總注冊資本2個多億。
改造前
改造后
寶藍的成功運營獲得了政府部門和媒體的廣泛關(guān)注:
2018年2月3日,市委書記蔡奇,市委副書記、市長陳吉寧率十六區(qū)和相關(guān)部門主要負責(zé)人先后來金融創(chuàng)新中心,高度肯定了寶藍物業(yè)在區(qū)域改造升級、支持和孵化中小企業(yè)方面的貢獻,并明確表示將大力支持寶藍股份的快速發(fā)展。
2018年2月11日,中央《新聞聯(lián)播》播出寶藍金融創(chuàng)新中心的內(nèi)容,新聞指出:“動批”商圈有名的天皓城服裝批發(fā)市場,如今有了一個新名字——寶藍.金融創(chuàng)新中心,入駐的企業(yè)既有世界頂級無人機技術(shù)的高新企業(yè),也有已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。雖然面積僅有原來“動批”商圈的3%,但是每年產(chǎn)生的經(jīng)濟效益超過原來整個“動批”的總和。
2019年4月9日,《焦點訪談》,明確指出了我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展階段。作為首都北京,在推動高質(zhì)量發(fā)展方向,開啟了以邁向“高精尖”為核心的發(fā)展之路。寶藍.金融創(chuàng)新中心以前的名字是北京天皓成服裝批發(fā)市場,是曾經(jīng)遠近聞名的動物園批發(fā)市場之一。密集的人流和物流,造成附近交通異常擁堵。如今這里開始“騰籠換鳥”,一批高精尖企業(yè)繼續(xù)入駐。這里入駐的企業(yè)既有無人機研發(fā)制造公司,又有從事大數(shù)據(jù)與云計算和人工智能機器人開發(fā)應(yīng)用的公司,還有從事互聯(lián)網(wǎng)支持的新型金融科技公司,未來整個新“動批”將打造金融科技類創(chuàng)新示范區(qū)。北京市西城區(qū)常務(wù)副區(qū)長孫碩指出:以前“動批”整個40萬平米面積,所創(chuàng)造的稅收為五六千萬元。現(xiàn)在寶藍.金融創(chuàng)新中心面積僅占原“動批”總面積的三十五到四十分之一,但創(chuàng)造的年產(chǎn)值是五億元,稅收達到五千萬元,經(jīng)濟效益遠遠超過原來整個“動批”的總和。這個就是疏解騰退后,走高精尖的經(jīng)典例子。
四季青一帶以前是工廠聚集區(qū),原北京鍋爐廠就坐落于此,但是從2008年開始,而隨著城市的發(fā)展以及工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,工廠陸續(xù)遷走,剩下的廠區(qū)廠房如何利用就成了大問題。而這些已經(jīng)失去功能的舊廠房,它占據(jù)了城市的中心位置,承載了企業(yè)的歷史,見證了時代的發(fā)展。
寶藍股份通過資本介入,將空置兩年多無人問津的舊廠房,變身成為集文化、科技、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。從西四環(huán)的四季青橋沿著杏石口路向西,這條西山文化創(chuàng)意大道沿線,路邊一大片橘黃色與白色相間、頗具特點的寫字樓群,正是益園文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地(簡稱“益園”)。 益園占地22萬平米,分為A、B、C三個區(qū),其中A區(qū)劃分為文化引導(dǎo)及示范區(qū)、B區(qū)劃分為文創(chuàng)型科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、C區(qū)劃分為科技型文化創(chuàng)意企業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。B區(qū)是一間大廠房,雖然天花板上橘黃色的天車似乎還在訴說著當(dāng)年這里熱火朝天的工業(yè)生產(chǎn),可現(xiàn)如今這里已經(jīng)完全改變了最初的定位,從廠房院內(nèi)灰塵彌漫,磚面殘缺,內(nèi)部墻皮剝落,布滿歲月的痕跡,與周邊的青山綠水環(huán)境相互映襯尤其格格不入的鐵皮外觀,華麗轉(zhuǎn)身成了現(xiàn)在的多家科技公司入駐的商務(wù)區(qū)。
益園根據(jù)商業(yè)定位和市場發(fā)展趨勢,結(jié)合西城區(qū)的文創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,吸納文化、科技、創(chuàng)新、金融類等相關(guān)企業(yè)入駐。更被納入中關(guān)村科技園區(qū),入駐的高新科技企業(yè)享有中關(guān)村扶持政策。園區(qū)配備孵化平臺,扶持中小微企業(yè)。在布局渠道上,收集部分傳統(tǒng)金融企業(yè)計劃或已經(jīng)布局金融互聯(lián)網(wǎng)的需求,并將其導(dǎo)入,吸引消費金融和基金公司入駐。線下提供增值服務(wù)平臺,信息集成數(shù)據(jù)平臺等綜合服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,為中小微企業(yè)發(fā)展保駕護航。
益園不僅為入駐企業(yè)提供綠色生態(tài)花園式辦公空間,為企業(yè)營造一個“企業(yè)、客戶、員工”共成長的互動空間。更有完善的安保、保潔、客戶服務(wù),還提供班車、青年公寓、員工餐廳以及企業(yè)商務(wù)辦公等多項服務(wù)。
寶藍.金園國際中心(簡稱“金園”)的前身是一個經(jīng)營多年但始終不景氣的海鮮批發(fā)市場。經(jīng)營方一直處于虧損狀態(tài),直接帶來許多負效應(yīng)。環(huán)境臟亂差,治安、消防隱患無處不在。周邊百姓度日如年,怨聲載道,投訴不斷,也成了當(dāng)?shù)卣囊粔K心病。種種原因迫使這里須盡快轉(zhuǎn)換業(yè)態(tài),從根本上鏟除這個頑疾。
金園就是在這樣的情況下,孕育而生。面對如此復(fù)雜情況和各方問題的壓力,寶藍股份權(quán)衡利弊、斟酌再三, 堅持以高成本換取高附加值的思維定勢,集思廣益、統(tǒng)籌規(guī)劃、運營定位、精英團隊駐場,通過不懈努力,歷時兩年,投資8000多萬元。由以往的臟亂差的問題項目化麗轉(zhuǎn)身成了建筑面積達4萬平米的集商務(wù)辦公、休閑娛樂為一體的北京市首個國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園。
園區(qū)隸屬四季青商圈,毗鄰中關(guān)村商業(yè)區(qū),與海淀第二辦公區(qū)僅一街之隔,距三環(huán)、四環(huán)等交通路網(wǎng)都十分便捷,周邊配套成熟完善。獨特的區(qū)位優(yōu)勢使其成為海淀區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)聚集的重要載體,也是海淀區(qū)科技金融的發(fā)力區(qū),標志著北京市網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)再上新臺階。
作為首個國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)平臺,將重點集聚互聯(lián)網(wǎng)安全、實驗室以及重要產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。寶藍股份不僅為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)綜合配套服務(wù)體系,將相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策引入園區(qū),助力入駐企業(yè)拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)新發(fā)展。寶藍股份還專門設(shè)置了一只網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展基金,以政府補貼形式孵化引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,以股權(quán)創(chuàng)投形式實現(xiàn)自我造血,不斷增強入駐企業(yè)的發(fā)展動力和活力。














